不動産・マンション管理
大手不動産グループ運営管理会社様
PMODX推進ベンダーコントロール
概要
大手不動産グループの運営管理会社様におけるDX推進プロジェクトへ参画。 PMOとして、大規模プロジェクトの推進やベンダーコントロールを中心に支援しました。
課題
大規模予算かつ多くのステークホルダーが関わるプロジェクトのため、関係者間の調整や意思決定、進捗・品質管理が複雑化していました。 円滑なプロジェクト運営と、開発ベンダーを含めた統制が求められていました。
解決策
PMOとして要件整理・進捗管理・課題管理・関係者調整を実施。 開発ベンダーのコントロールを行いながら、プロジェクト全体の品質・スケジュール・コミュニケーションをマネジメントしました。
成果
多数のステークホルダーを巻き込む大規模プロジェクトを円滑に推進。 プロジェクト全体の進行管理を支援し、DX施策の着実な推進に貢献しました。